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“當時生產(chǎn)線都快停了，副鎮(zhèn)長宋紅波主動找上門，真是雪中送炭！”8月12日，回想起不久前企業(yè)面臨的困境，牡丹區(qū)富菏針織廠負責人楊濤仍心有余悸。彼時，高達百人的用工缺口已嚴重制約了企業(yè)的正常生產(chǎn)進度。這一難題，是牡丹區(qū)小留鎮(zhèn)政府分管經(jīng)濟的副鎮(zhèn)長宋紅波在近期走訪轄區(qū)企業(yè)時了解到的。

為迅速紓解企業(yè)困境，宋紅波立即牽頭組織鎮(zhèn)人社所及相關村委會成立專項工作小組，深入富菏針織廠一線。通過實地考察生產(chǎn)線、召開專題座談會等形式，工作組精準掌握了企業(yè)缺工的具體規(guī)模、亟需的崗位類型以及相應的技能要求等關鍵信息，為后續(xù)精準施策奠定了堅實基礎。

針對調(diào)研結果，小留鎮(zhèn)政府迅速為富菏針織廠量身定制了“一企一策”紓困方案，其核心是構建“線上+線下”雙軌并行的招聘網(wǎng)絡：一方面線上擴面提效，充分利用“牡丹區(qū)小留鎮(zhèn)人民政府”微信公眾號、鎮(zhèn)級“美德信用積分平臺”等數(shù)字化陣地，高頻次發(fā)布崗位信息，開展“云招聘”，有效擴大信息覆蓋面和傳播效率；另一方面線下精準動員，充分發(fā)動村級組織力量，通過村廣播循環(huán)播放、網(wǎng)格員入戶走訪等傳統(tǒng)方式，將崗位信息精準推送至目標人群。同時，組織有務工意向的村民到廠參觀、現(xiàn)場試用，有效提升招聘匹配度和成功率。

截至目前，雙軌招聘已成功為企業(yè)輸送新員工50余人，顯著緩解了用工壓力。

然而，面對剩余的約50人用工缺口，常規(guī)招聘方式效果有限。政企雙方共同探索，創(chuàng)新性地推出了“分包點”靈活用工模式，巧妙破題。

“我們將部分適合分散作業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，比如襪子成型后的‘翻面’工序，從企業(yè)生產(chǎn)線中‘剝離’出來?！彼渭t波介紹。具體操作是：企業(yè)在富菏針織廠附近村莊設立“分包點”，“分包點”負責將待翻面的襪子從工廠運送到簽約村民家中。村民可利用閑暇時間居家完成“翻襪子”等手工操作，最后由“分包點”統(tǒng)一回收送回企業(yè)。

“分包點”模式一經(jīng)推出，成效顯著。它不僅有效填補了企業(yè)剩余的用工缺口，保障了生產(chǎn)線全速順暢運轉，更重要的是，為周邊村莊的富余勞動力，特別是需要照顧家庭或行動不便的村民，開辟了一條便捷靈活的新增收渠道。

“以前出去打工顧不上家?，F(xiàn)在好了，村里廣播聽到招工信息，去廠里試用覺得合適，還能在家門口的‘分包點’干活，掙錢顧家兩不誤。”小留鎮(zhèn)馬村村民馬國華的感受道出了許多受益者的心聲。

牡丹區(qū)小留鎮(zhèn)政府通過精準調(diào)研摸實情、創(chuàng)新思維破難題、定制服務求實效，以“一企一策”的精準滴灌和“分包點”模式的靈活創(chuàng)新，成功緩解了富菏針織廠的百人用工缺口，保障了企業(yè)正常生產(chǎn)。這一實踐既解決了企業(yè)的燃眉之急，也為基層政府服務企業(yè)、優(yōu)化營商環(huán)境積累了經(jīng)驗。 

記者 李若生